沃爾瑪自有品牌惠宜升級,緊貼“精明消費”

5月26日,沃爾瑪就自有品牌惠宜的升級舉行了媒體圓桌會。沃爾瑪方面表示,惠宜定位品質商品,對標品類主流一線品牌的產品品質,在價格上則比主流品牌有明顯的實惠。惠宜商品代表“精明消費”,契合了追求好的品質又要求平價的消費需求。

“消費者在意花出去的每分錢有沒有得到實實在在的品質,關注怎樣少花錢還能保證生活品質不下降,這是新的消費趨勢。”沃爾瑪大陸大賣場首席采購官陳佳稱,惠宜的升級方向正是帶給大家值得信賴的高品質、高性價比的商品。

沃爾瑪大陸總裁及首席執行官朱曉靜表示,沃爾瑪長期以來奉行EDLP(天天低價)原則,通過EDLC(天天低成本)實現天天低價;我們只向自己的效率要利潤,從而讓利給顧客,為他們帶來實實在在的“價值”,這就是我們的初心。

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推出網紅新品、

助力本土企業走向全國

據了解,惠宜涉及的產品涵蓋一般包裝食品、休閑零食、冷凍食品以及日用品等。選品通常選擇顧客日常需求最多、消費最多、同時能夠通過自有品牌帶來明顯成本優勢的產品。沃爾瑪大陸大賣場首席采購官陳佳介紹稱,“單品的產出潛力,也是我們選品考量的重點,因為只有達到一定采購量和周轉率才能實現更好的成本優勢和供應鏈效率。”

為迎合年輕消費群體的個性化需求,惠宜推出多個具網紅氣質的新品。如結合近年來消費者比較喜歡“氣泡”口感的趨勢,惠宜推出櫻花白桃氣泡腰果。與此同時,惠宜此次升級也還助力一些本土企業走向更大的銷售市場,例如惠宜石頭餅使用山西傳承百年的非遺制作技藝,山西當地的供應商通過與沃爾瑪合作,提高了產品包裝和生產規范的標準,并借助沃爾瑪全國供應鏈和門店網路,將這件包含非遺制作工藝的商品推向全國。

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緊貼“精明消費”

沃爾瑪關注大眾消費群體,特別是城市家庭的消費習慣。陳佳認為,今年消費更加理性,消費者對于性價比、商品價值的關注超過以往。“通過市場觀察發現,今年上半年,消費者對于性價比的追求更加明顯,這背后也說明了消費者在節省開支的同時,還注重生活品質,消費者在意花出去的每分錢有沒有得到實實在在的品質,關注怎樣少花錢還能保證生活品質不下降,這是新的消費趨勢。”

對于沃爾瑪來說,消費市場趨于理性是市場環境更加成熟的表現,這也造就了沃爾瑪的自有品牌能更好地被顧客接受。據了解,惠宜自2020年推出便主打“質優價美”,此次升級更是緊貼“精明消費”,從選品、價格、包裝等多維度強化商品“值得信賴的高品質”和“高性價比”特色,滿足城市中產家庭的日常消費全場景需求。

沃爾瑪創始人山姆·沃爾頓曾說,沃爾瑪重視每一塊錢的價值,要向顧客證明沃爾瑪存在的價值,這就意味著,除了優質的商品和服務之外,沃爾瑪還必須幫他們省錢。沃爾瑪方面認為,惠宜產品所代表的“精明消費”,契合了當下消費者追求高質平價的需求。

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持續提升差異化商品力

據了解,沃爾瑪大陸目前推出三大自有品牌,分別是沃集鮮、惠宜和George,均定位于品質平價商品。沃爾瑪方面表示,自有品牌在大陸市場的發展機會正逐漸擴大,隨著顧客越來越理性,更多追求性價比,大陸零售市場自有品牌發展正進入最好的時代。縱觀全球零售市場,大陸市場的整體自有品牌份額很低。未來沃爾瑪將繼續聚焦自有品牌產品,關注大眾消費市場,差異化推出高質低價的產品。

同時,為增加品牌競爭壁壘,沃爾瑪還將進一步開展差異化選品,發力預制菜品。沃爾瑪方面認為,居家催生了預制菜發展,隨著入局品牌的激增,消費者對預制菜的便利性、品質有深層次的需求。因此沃爾瑪將考慮發力預制菜,深耕預制菜品質,提高產品性價比,上線更多成熟和品質穩定的預制菜產品。

沃爾瑪大陸總裁及首席執行官朱曉靜表示,“在沃爾瑪60年的發展歷程中,我們始終堅持‘顧客第一’,這是沃爾瑪從美國第一家店就樹立的經營理念,也是大陸沃爾瑪大賣場在升級轉型中堅守的原則。在沃爾瑪大陸,我們會通過持續提升差異化的商品力,打造過硬的供應鏈能力,提升端對端效率,不斷優化全渠道體驗,實現對顧客‘花得少過得好’的承諾。”

文/于桂桂 編輯 王琳 校對 柳寶慶

值班編輯 古麗

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