一審被判12年!三甲醫院控制權爭奪大戰落幕,院長深陷牢獄之災

違法

一場持續數年的爭斗,作為專家型院長,梁喜才如今或將面臨著12年牢獄之災。

作者|肖湘

來源|看醫界(ID:vistamed)

專家型院長面臨12年牢獄生涯

近日,上市公司創新醫療(002173.SZ)發布公告稱,創新醫療原副總裁兼建華醫院院長梁喜才案件一審判決公布,判決結果顯示,被告人梁喜才犯職務侵占罪,判處有期徒刑七年,并處罰金人民幣五十萬元犯虛開發票罪,判處有期徒刑三年,并處罰金人民幣五萬元;犯挪用資金罪,判處有期徒刑四年;犯背信損害上市公司利益罪,判處有期徒刑二年,并處罰金人民幣二十萬元。并罰決定執行有期徒刑十二年,并處罰金人民幣七十五萬元。

同時,責令被告人梁喜才退賠被害單位經濟損失人民幣2090萬元。

公告稱,公司于2020年1月恢復對建華醫院的控制后,對建華醫院的人、財、物、業務等方面進行了梳理整頓。目前,公司能夠對建華醫院實施有效管控,建華醫院的經營管理活動平穩有序,梁喜才案件不會對公司管控建華醫院和建華醫院自身的經營管理產生重大不利影響。

一場持續數年的爭斗,院長入獄。作為專家型院長,梁喜才如今或將面臨著12年牢獄之災。

有資料顯示,梁喜才是一位骨科主任醫師,1985年畢業于齊齊哈爾醫學院,2002年擔任齊齊哈爾建華醫院院長。據《看醫界》了解,齊齊哈爾建華醫院是由國企醫院改制而來,前身是國營建華機械廠職工醫院。2007年2月8日,齊齊哈爾建華廠醫院完改制,并掛牌為“齊齊哈爾建華醫院”,屬非營利性股份制醫院。法人代表就是梁喜才。

改制之前,建華廠醫院“一無上級政策傾斜、二無經濟幫助、三無市場支持的‘三無’情況。”

醫院稱,“后在以梁喜才為行政班代的新一屆領導集體的帶領下,以‘立院靠誠信、生存靠市場、發展靠創新、圖強靠人才’的建院思想,克服了重重困難、大膽改革、不斷創新、走出了一條大專科、小綜合、社區化的品牌發展道路,振興了隊伍,強大了專科,宣傳了特色,吸引了人才,使醫院顯現出穩步發展和跨越式前進的態勢。”

2015年3月,齊齊哈爾建華醫院有限責任公司成立,也就意味著醫院再次改制成為了一家營利性醫院,并很快被上市公司千足珍珠全資收購,醫院估值為9.3億。2017年2月,建華醫院榮升三級甲等醫院,成為當地唯一家民營三甲綜合性醫院。

來源:齊齊哈爾建華醫院

醫院控制權爭奪大戰

變動發生在2018年。這一年8月,創新醫療公告稱,將以公開拍賣的方式整體轉讓原有的珍珠養殖、加工生產、批發零售等相關珍珠業務資產,成為一家完全以提供高品質醫療服務為主營的企業。

在此之后,就傳出上市公司和該院董事長兼執行院長的梁喜才之間的控制權爭斗。

2019年3月底,創新醫療發布公告:公司董事會近日收到副總裁梁喜才先生的書面辭職報告,梁喜才先生因個人原因申請辭去公司副總裁職務,同時辭去在子公司建華醫院及其附屬子公司擔任的董事長及法定代表人職務。

兩個多月后,梁喜才就被宣布出事了。2019年6月,創新醫療公告稱,創新醫療原副總裁、創新醫療全資子公司齊齊哈爾建華醫院有限責任公司總經理、執行院長梁喜才因涉嫌職務侵占罪等被相關公安機關采取強制措施。

此后圍繞建華醫院控制權發生的一系列事件堪稱“狗血”。2019年7月1日,創新醫療總裁馬建建受命接管齊齊哈爾建華醫院時,遭雞蛋雨襲擊,建華醫院員工打出“趕走資本野蠻人”的橫幅。不僅如此,醫院還屢在官方微信號上發文,號召職工“認清與創新醫療上市公司斗爭的性質……我們必須拿起法律的武器,保衛醫院,斗垮玩弄資本的野蠻人,否則,我們將一無所有,院破家亡!”

當年11月,創新醫療宣告,對全資子公司建華醫院失去控制。公告稱,公司年審會計師事務所立信會計師事務所派遣審計人員前往建華醫院進行2019年度財務預審工作,建華醫院管理層拒絕配合,拒不提供任何資料。

2020年1月,齊齊哈爾建華醫院有限責任公司的法定代表人由梁喜才變更為馬建建,此外,馬建建還擔任建華醫院的董事長兼總經理,同時任海寧康華醫院有限公司董事長、院長、創新醫療管理股份有限公司總裁。可以說,建華醫控制權回到創新醫療手中。

創業院長遭遇令人唏噓

梁喜才究竟做了哪些事呢?據了解,創新醫療發布的2020年年報中列舉出三個方面。

建華醫院在梁喜才的操控下,曾發生過未經審批私自與寶信國際融資租賃有限公司簽署《融資租賃合同》(備注:遠程視界融資租賃糾紛案件);

違規出售募集資金建設用地;

異常購銷等一系列嚴重損害建華醫院和上市公司利益的行為;

公告透露,2018年11月,創新醫療發現建華醫院存在違規處置募投項目建設用地問題,繼而進一步發現公司原副總裁兼建華醫院院長梁喜才存在職務侵占嫌疑,創新醫療在與梁喜才溝通無果的情況下被迫選擇向公安機關報案。

在發現梁喜才有職務侵占行為之后,創新醫療曾主動與梁喜才溝通,雙方溝通無果。梁喜才先發制人,對創新醫療形成“攻勢”,讓創新醫療失去對建華醫院的控制權。

據了解,在拿回控制權后,創新醫療完成對建華醫院領導班子架構的調整,結合建華醫院實際情況,重點完善其資產管理及采購流程,并完成對建華醫院財務的內部控制。目前建華醫院管理團隊能嚴格按照醫院董事會要求規范經營管理,控制經營風險。創新醫療也將繼續督促建華醫院董事會深入開展對建華醫院各項業務的規范化管理,加強內部控制,建華醫院各項工作已基本步入正軌。

而關于梁喜才的遭遇,一位業內資深人士向《看醫界》表示,不少醫生出身的創業院長,為了醫院發展,尋求和資本合作,但對商業規則甚至是法規缺乏了解,如果被抓住違法把柄,輕則凈身出戶,重則身陷囹圄,非常值得醫療創業者警惕。

第一財經采訪一位法律界專家表示,雙方爭斗的關鍵在于,業績承諾期之后,按約定管理層應該要退出的,但作為梁喜才的一畝三分地,梁喜才自然不情愿退出。但作為已經持有建華醫療100%股權的創新醫療,從法理上擁有建華醫院的治理權和最終經營決策權,而作為職業經理人的梁喜才,只是以代理人的身份經營醫院,而不能越俎代庖。

珍立拍創始人Dr.2認為,民營醫院的運營也應該遵循現代企業制度,誰是大股東誰就是醫院的最終所有人。在原來管理層不能實施管理的時候,應該是由大股東及其代表行使管理權,而不可能由員工來行使。之前梁喜才是執行院長,總經理,其經營權是由大股東授權委托產生,但是由于其不能繼續管理或者其他合理原因,更換管理層是完全合理合法的。

針對一系列醫院投資對賭協議引發的糾紛事件,一位醫改學者向《看醫界》表示,無論醫療界還是資本市場,遵守契約精神是市場經濟最基本的原則。但一系列高業績承諾及違約案例的出現,也非常值得醫療界和投資界深思。

一些投資者資動輒要求醫院承諾業績快速翻倍,一些醫院的股東想嫁入上市公司,被當前業績沖昏了頭腦,盲目地簽署了業績高增長承諾的對賭協議,不僅后期很容易引發糾紛,而且違背了醫療投資的基本規律,不排除迫使醫院運營管理者被迫放棄尊重醫療本質,一旦出現損害患者利益的情況,醫院管理者和投資者、甚至整個民營醫療生態都將受損。(本文為《看醫界》發布,轉載須經授權,并在文章開頭注明作者和來源。)

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